Consultoría Estratégica
Cientos de empresas beneficiadas con procesos de consultoría de corto, mediano y largo alcance, con trascendencia económica, diversificación, integración, internacionalización y/o galardones
Declaradas las necesidades entrevistamos, encuestamos, verificamos procesos, realizamos diagnóstico de situación; nos comprometemos con resultados y; asimilada la dinámica del cambio fortalecemos el modelo de gestión pertinente.
Conocidas las oportunidades de mejora y/o reforma de la empresa interactuamos sobre los modelos de gestión y enfoques estratégicos disponibles, desarrollamos el nivel de inspiración comprometido del equipo directivo, construimos el modelo de gestión pertinente y trasferimos el conocimiento y la destreza requerida.
Adoleciendo de fundamentos sólidos proponemos estrategias colaborativas como: (1º) Orientación real a grupos de interés, (2º) Marco estratégico y estandarización amplia, (3º) Entrenamiento a personal clave para sinergia cultural y (4º) Facilitación de cultura de calidad y participativa.
Evolucionados los enfoques fundamentales nuestra consultoría cobra sentido con: (1º) Contribuciones de valor a grupos de interés, (2º) Sistema de gestión capaz de responder con exactitud y flexibilidad al ambiente crecientemente demandante y rápidamente cambiante, (3º) Entrenamiento institucional bajo instrucción interna y (4º) Facilitación de cultura de autocontrol, interfuncionalidad y productividad.
Superados enfoques fundamentales y directivos impulsamos: (1º) Cultura y metodologías para mejores niveles de satisfacción y resultados para grupos de interés, (2º) Planeación empresarial y presupuesto dinámico con resultados en sintonía, (3º) Plataforma educativa en competitividad, productividad y calidad y (4º) Acompañamiento a interfuncionalidad inteligente, gestión de tecnología y proyectos socio innovadores.
Experiencia certificada y consultoría contribuyente para: (1) Robustecer el modelo de gestión vigente, (2) Referenciarlo y hacerlo trascender con modelos reconocidos internacionalmente en calidad, salud ocupacional, productividad, excelencia, mantenimiento, servicio y sociedad entre otros y; (3) Cumplir con normas estratégicas como: Compliance, Mercado, Sustentabilidad y varios sectores económicos.
Diagnóstico, mejora y/o reforma
Frente a necesidades declaradas de nuestros clientes. Proponemos entrevistas individuales y grupales, verificación de procesos vitales, encuestas sobre el modelo de gestión y el aspecto humano-social y la comprensión de procesos transversales. Convalidamos propuesta y realizamos diagnóstico de situación, mejora y/o reforma. Presentamos propuesta de enfoques, factores vitales de control, recomendaciones en enfoques, personas, funciones e Inter funciones. Validamos alcance y arranque de nuestra consultoría colaborativa. Sobre la base de resultados y asimilado el cambio como dinámica empresarial, periódicamente actualizamos la situación, estado de mejora y/o de reforma. Convalidamos periódicamente los elementos del modelo de gestión para los procesos de mejora y/o reforma, entre los que citamos: (1) Enfoques estratégicos, (2) Factores Vitales de Control, (3) Esquemas institucionales, (4) Plan de Implementación, (5) Plataforma Educativa, (6) Organización dinámica, flexible y eficaz, (7) Acompañamiento y Autoevaluación, (8) Sistema de reporte de avances, resultados, acciones y reconocimiento, (9) Referenciamiento nacional e internacional y (10) Revitalización periódica del proceso.
Gestión Eficaz
Conociendo la situación en materia de gestión y oportunidades de mejora y/o reforma de la empresa cliente deducimos su modelo actual de gestión. En razón a la situación de la empresa y al nivel de enfoques y de la inspiración comprometida del equipo directivo en términos de gestión, proponemos el modelo de gestión adecuado al largo, mediano y corto plazo.
Es posible considerar un taller de entrenamiento sobre los diversos modelos de gestión que prevalecen en el mercado mundial e interactuar respecto los enfoques estratégicos y profundidad de su modelo vigente para convalidar el modelo de gestión pertinente. Ofrecemos los posibles enfoques de visión, de dirección y fundamentales.
Particularmente TDC ha desarrollado e implementado modelos propios evolutivos que han sido trasferidos exitosamente a varias empresas nacionales y extranjeras.
Desde enfoques de Fundamento
Ofrecemos conocimiento, experiencia certificada y consultoría contribuyente en enfoques como: (1) Humanismo Racional, (2) Calidad de Vida, (3) Facultamiento Creciente, (4) Alineación Total, (5) Aseguramiento de Calidad, (6) Ato desempeño, (7) Diagnostico situacional, (8) Estandarización Administrativa, (9) Estructura Organizacional, (10) Puestos Eficaces, (11) Estandarización Operativa, (12) Despliegue “Arriba abajo”, (13) Mejora continua, (14) Reducción de costos, (15) Despliegue “abajo a Arriba”, (16) Grupos de Trabajo, (17) Innovación continua.
Tecnología De Calidad
Desde enfoques de Dirección
Aportamos nuestros conocimiento, experiencia certificada y consultoría contribuyente en enfoques como: (1) Calidad Total, (2) Plataforma Educativa, (3) Auditoria al Sistema, (4) Efectividad Total, (5) Planeación Anual, (6) Cadenas de Valor, (7) Productividad Total, (8) Tableros de control, (9) Procesos Esbeltos, (10) Inter funcionalidad, (11) Modelo de dirección, (12) Sistemas de cumplimiento, (13) Certificaciones internacionales, (14) Reforma Institucional, (15) Gestión de Tecnología, (16) Certificaciones ISO.
Desde enfoques de Visión
Impulsamos nuestros conocimientos, experiencia certificada y consultoría contribuyente en enfoques como: (1) Liderazgo integral, (2) Mercado y Clientes, (3) Oferta y Servicio, (4) Competitividad Total, (5) Retos Empresariales, (6) Desarrollo de proveedores, (7) Satisfacción Global, (8) Planeación Largo Plazo, (9) Planeación Estructural, (10) Compliance Empresarial, (11) Proyectos Estratégicos, (12) Capacidad exportadora, (13) Consejos de administración, (14) Practicas Internacionales, (15) Consultoría interna, (16) Privatización con Calidad, (17) Gobierno Sustentable.
Modelos y Normas
Ofrecemos experiencia certificada y consultoría contribuyente en el modelo de gestión vigente de la empresa cliente con la idea básica de eficientarlo y/o robustecerlo
Transferimos conocimiento, experiencia certificada y consultoría contribuyente en Modelos de gestión y normas con reconocimiento internacional y nacional en: (1) Calidad y (2) Salud Ocupacional
Aportamos conocimiento, experiencia certificada y consultoría contribuyente en Modelo de gestión con reconocimiento internacional de: (3) Productividad, (4) Excelencia, (5) Mantenimiento, (6) Servicio, (7) Sociedad (8) Fábrica y (9) Gemba.
Impulsamos conocimiento, experiencia certificada y consultoría contribuyente en Normas con reconocimiento internacional: (10) Compliance, (11) Negocios, (12) Mercado, (13) Sustentabilidad, (14) Automotriz, (15) Alimentos, (16) Tecnologías de Información y Comunicación y (17) Tráfico.
Pensamos y actuamos dinámicamente con planeación, ejecución, verificación toma de acciones y autocontrol, alcanzado indicadores clave de desempeño y objetivos trazados….